Кадровая политика

Целью кадровой политики ЗАО «Уралкабель» является эффективная организация производства, направленная на выпуск качественной, конкурентоспособной продукции, на обеспечение наивысшей прибыльности хозяйственной деятельности предприятия.

Сегодня в ЗАО "Уралкабель" трудится 609 человек:

Высшее профессиональное образование имеют 18,4%, среднее профессиональное образование – 30,7%, начальное профессиональное образование – 19,8%.

К персоналу предприятия предъявляются следующие требования:

• профессиональная компетентность (сочетание теоретических знаний с практической деятельностью);
• устойчивое осознанное позитивное отношение к своей профессии, стремление к постоянному совершенствованию уровня профессионализма;
• творческий подход к решению профессиональных задач;
• коммуникативность (умение пользоваться компьютерной техникой и другими видами орг.техники, знание этики делового общения, навыки управления коллективом).

На предприятии используется два пути по найму персонала, в частности, поиск среди сторонних кандидатов и использование собственного «кадрового резерва». При отборе кандидатов со стороны используется собеседование и рекомендации с прежних мест работы претендентов. Для обеспечения объективной оценки, рабочие принимаются на работу с испытательным сроком, составляющим от одного до шести месяцев.

Формирование кадровой политики по ряду специальностей, в частности, технических и экономических, осуществляется посредством привлечения молодых специалистов, окончивших Пермский Государственный Технический Университет по специальности «Электроизоляционная, конденсаторная и кабельная техника», обмена кадрами между предприятиями УГМК, а также путем формирования собственного «кадрового резерва» предприятия. Способ применения «кадрового резерва» или «внутреннего найма» имеет ряд преимуществ, а именно - специализация кандидатов на данном предприятии, взаимосвязанность персонала, его лояльность предприятию, а также глубокие знания и опыт, помогающие в работе.

С целью совершенствования системы по подбору, повышению квалификации и расстановки кадров на предприятии, определения уровня и профессиональной подготовки, соответствия работников занимаемым должностям, наиболее рационального использования деловых и личных качеств специалистов отделом кадров разработано и утверждено генеральным директором в октябре 2002 года Положение об аттестации работников ЗАО «Уралкабель».